2月23日下午，集团公司王军营副总经理带领集团公司年度考核工作小组全体成员莅临金莎国际，对公司2016年度企业管理、安全生产、党建及党风廉政建设完成情况进行现场考核。考核会议由考核组副组长梁军军主持，公司全体职工参加了会议。

会上，考核组组长王军营对本次考核提出了三点要求，一是从思想上高度重视，正确理解集团年度综合业绩考核工作的目的和意义。二是从行动上认真配合，确保考核的严肃性和真实性。三是从步调上保持良好态势，以考核为抓手，推动企业实现更好、更快发展。

公司董事长、总经理王永安代表经营班子作了述职报告。王总重点对2016年度主要工作完成情况、2017年总体工作思路、重点难点工作及措施进行了专题汇报。

王军营副总经理最后强调，希望航空产业按照集团公司对航空板块的战略定位与发展要求，继续肩负起打造我省航空产业国有资本运营平台和市场化投融资平台的光荣使命，融入集团发展的大格局，追赶超越的大洪流和“十三五”规划的大战略。坚持目标导向，保持良好态势，撸起袖子加油干，凝心聚力谋发展，做大航空产业，建工能源集团，推进产业升级，为实现集团公司“十三五”发展目标做出更大的贡献。

根据考核安排，考核组还对领导班子履职情况、党建工作和“四好”领导班子创建情况进行了现场民主测评。

会后，王军营副总经理在航空产业集团副总经理董小兵的陪同下，考察了航沣新材料公司厂房建设基地及研发生产车间，在听取了公司负责人关于“纸基摩擦材料”项目介绍后，王军营总经理与现场工作人员进行亲切交谈，肯定大家目前工作取得的成绩，同时鼓励参与公司初创人员，再接再厉，做好各项统筹规划工作，尽快实现项目建成达产。重点要求做好产品的工艺路线规划，实现自动化控制，以提高产品质量的稳定性，为今后产品打入市场提供有利保障。